ייעוץ ארגוני ואסטרטגי
ייעוץ ארגוני ואסטרטגי - מלמעלה למטה
תחום הייעוץ הארגוני והאסטרטגי הינו תחום רחב יריעה, אשר מטופל בגישות שונות בהתאם לצרכי הארגון, ועוסק בתהליכים בארגון ובסביבתו, ובסופו של דבר מטרתו לשפר את תפקוד הארגון.
הסיבה שארגונים שונים בוחרים בייעוץ חיצוני היא שהיועץ החיצוני נתפס כנייטרלי ע"י העובדים וע"י המנהלים בארגון, על אף ששכרו משולם ע"י הנהלת הארגון. עולם האנשים, עולם משימות הארגון ועולם הסביבה הארגונית מהווים את שלושת נדבכי הייעוץ הארגוני והאסטרטגי, וכל אחד מהם עומד בפני עצמו. תהליך של שינוי אינו קל עבור אף אחד מהעובדים בארגון, אך כל עוד הוא מתבצע מתוך מחויבות לשיפור, הוא גם יכול להוביל למצוינות ארגונית.
עם זאת, לעתים נהוג לחשוב שתהליך הייעוץ הארגוני טומן בחובו בעיקר התייעלות הקשורה באופן ישיר לפיטורי עובדים ולהגדלת הרווחים, אך זה לא בהכרח העניין. מטרות התהליך תלויות בארגון עצמו, וישנם ארגונים רבים שרואים בתהליך זה הזדמנות לצמיחה ולשיפור ולאו דווקא להתייעלות הכרוכה בצמצומים.
אנחנו ב- InSightOut מאמינים שתהליך הייעוץ הארגוני והאסטרטגי מונחל מראש הפירמידה ועד בסיס הפירמידה, כך שהינו מתבצע מלמעלה למטה. מחויבות ראשי הארגון לשיפור תוביל גם למחויבות אחרון העובדים לשיפור, מה גם שתהליך זה קשור באופן הדוק לחווית העובד.
בימינו ישנה ניידות של עובדים בין תחומים שונים, ושכירים רבים מחליטים להקים בתי עסק חדשים, לצד עלייה משמעותית ברשתות רבות המעניקות זיכיונות של מותגים על מנת להתרחב. אותם יזמים לעתים קרובות רואים פוטנציאל כלכלי בהקמת בית עסק מסוים, אך אין להם ידע מקצועי מספיק על מנת להקים את בית העסק בצורה נכונה, תוך מתן מענה לשלבים השונים בתהליך.
בישראל כ- 40,000 עסקים קטנים נסגרים מדיי שנה, והסיבות לכך שונות - היעדר חזון וערכים, היעדר תוכנית עסקית מדוקדקת, היעדר הכשרה ניהולית, הימנעות מפיתוח מוצרים ושירותים חדשים, פערי ידע בתחום הפיננסי והרגלים שונים כגון דחיינות וחוסר סדר, אשר מעיבים על ההתנהלות השוטפת.
תפיסת ה"עצמאי" הינה הרבה מעבר למשמעויות ההשקעה הכספית הראשונית ולהשקעה הכספית השוטפת, ומתבטאת גם בפיתוח מיומנויות ניהול, בהתמדה, באורך רוח, בסבלנות ובעבודה קשה. הכנה מעמיקה, הכוללת בדיקת כדאיות ואומדן הפוטנציאל, בניית מותג איכותי, בניית תוכנית עסקית מתאימה וליווי צמוד בשלבי ההתחלה עשויים לקבוע האם בית עסק ישרוד ויצמח, או לחילופין ימצא את עצמו בסכנת סגירה.
אנחנו ב- InSightOut רואים חשיבות רבה בקבלת ייעוץ מתאים טרם הקמה של בית עסק חדש, וייעוץ מסוג זה מסייע רבות בתחילת הדרך ובמהלכה, ונותן מענה מפורט לכלל ההיבטים הכרוכים בהקמת בית עסק חדש.
